La fotografia è sempre la stessa: una lunga fila di famiglie appena arrivate che ricevono scatoloni mentre i vicini guardano dalle porte. I vicini potrebbero essere ugualmente poveri, potrebbero aver condiviso le fonti d’acqua per generazioni, potrebbero ora pagare l’affitto raddoppiato perché le agenzie umanitarie affittano ogni edificio disponibile. La logica umanitaria dice di concentrarsi sugli sfollati. La realtà politica dice che ignorare gli host e il programma perde l'accesso entro una stagione.

La politica dell’UNHCR sui rifugiati urbani e il monitoraggio degli spostamenti dell’OIM sottolineano che nella maggior parte delle crisi il numero degli ospiti è superiore a quello dei residenti nei campi. Gli standard di partecipazione alle sfere richiedono il coinvolgimento nelle decisioni delle comunità colpite, sia quelle sfollate che quelle ospitanti, dove gli impatti sono condivisi.

Ciò che realmente guida la tensione

AutistaMeccanismoMitigazione
Targeting esclusivoSolo gli sfollati ricevono denaro/ciboCriteri di vulnerabilità congiunta inclusi host al di sotto della soglia
Competizione per le risorseScarsità di acqua, pascolo, legna da ardereRiabilitazione delle risorse condivise, gestione ambientale
Affitto e inflazione dei prezziIl denaro degli aiuti entra nei mercati locali in modo non uniformeMonitoraggio della liquidità, sovvenzioni per il sostentamento dell'ospite, coinvolgimento dei proprietari
Distorsione del mercato del lavoroGli stipendi delle ONG attirano personale qualificato lontano dal settore pubblicoQuote di assunzione locali, rafforzamento delle capacità del personale comunale
Strumentalizzazione politicaLe élite considerano lo sfollamento una minacciaComunicazione neutrale, inclusione della leadership locale
Impunità percepitaCrimine attribuito collettivamente ai nuovi arrivatiSostegno allo stato di diritto, dialogo comunitario – non molestie da parte della polizia

Una programmazione che riduca anziché esportare il conflitto

L’agenda di localizzazione Grand Bargain affronta in parte la tensione incanalando i fondi attraverso le ONG nazionali fidate a livello locale, ma la localizzazione senza una progettazione host-inclusive può comunque concentrare le risorse tra le reti collegate agli sfollati.

  • Valutazioni congiunte dei bisogni con dati disaggregati su ospiti e sfollati.
  • Comitati comunitari con rappresentanti di entrambi i gruppi per indirizzare i ricorsi.
  • Sostegno condiviso alle strutture sanitarie ed educative: vantaggio reciproco visibile.
  • Programmi di sostentamento aperti agli ospiti vulnerabili e agli sfollati con criteri di parità.
  • Comunicazione chiara sulle regole di ammissibilità prima della prima distribuzione.
  • GBV e servizi di protezione accessibili a tutte le donne vulnerabili, non basati sullo status.
Sfollati in contesti diversi dai campi
Spesso il 60-80% del totale
Picco degli affitti dopo l’afflusso
Documentato dal 20 al 50% nelle crisi urbane
Quota di bilancio per la coesione sociale
Tipicamente <2% dei piani di risposta
Episodi di conflitto legati ai siti di aiuto
Sottosegnalato; picchi nelle distribuzioni

Hanno chiesto perché i miei figli non erano nella scuola della ONG quando dal nostro tetto perdeva la stessa pioggia. Non ho avuto una buona risposta perché il donatore ha detto solo rifugiati.

Leader della comunità ospitante, città di confine

Assistenza in denaro e disuguaglianza visibile

La guida CALP rileva che il contante riduce la violenza in alcuni punti di distribuzione ma aumenta la visibilità di chi riceve denaro nelle piccole comunità. Senza un’analisi delle vulnerabilità inclusiva dell’host, i programmi di cassa trasferiscono le risorse dall’altra parte della strada e lasciano i vicini a guardare: una ricetta per furti, estorsioni e fratture sociali.

Quando i campi stressano i distretti ospitanti

Anche i campi pianificati colpiscono le aree circostanti: esaurimento della legna da ardere, competizione salariale, danni ambientali. Il coordinamento dei campi deve includere la pianificazione del distretto ospitante negli standard di insediamento della Sfera: zone cuscinetto, condivisione delle entrate, preferenze sugli appalti locali.

  1. Condurre una valutazione congiunta tra ospitanti e sfollati prima di pubblicare i criteri dei beneficiari.
  2. Elementi pubblicitari dell'infrastruttura condivisa con budget visibili negli appelli pubblici.
  3. Autorità locali e leader tradizionali informati prima della prima distribuzione, non dopo gli incidenti.
  4. Monitorare mensilmente i prezzi di mercato degli affitti e dei beni di prima necessità nei quartieri ad alto aiuto.
  5. Stabilire un meccanismo di reclamo accessibile sia agli ospiti che agli sfollati.
  6. Segnalare in modo trasparente gli incidenti legati alla coesione nei sitreps invece di sopprimerli per le relazioni con i donatori.

Lista di controllo per donatori e ONG

  1. Leggi l'HRP per gli elementi pubblicitari della comunità hostSe assente, la tensione è un fallimento della pianificazione, non una sorpresa.
  2. Richiedi i registri degli incidenti presso i siti di distribuzioneI modelli rivelano problemi di progettazione.
  3. Chiedere come viene monitorata l'inflazione degli affittiI programmi in contanti dovrebbero tenere traccia dell’indice dei costi degli alloggi.
  4. Chiedi chi fa parte del comitato di targeting della comunitàI comitati di soli paesi ospitanti o di soli sfollati non superano i test di legittimità.

Approccio HopePassage

HopePassage supporta i civili attraverso partner locali che conoscono le dinamiche dell'area. Preferiamo un’assistenza multiuso progettata dopo una valutazione congiunta e pubblichiamo i pagamenti in modo che sia gli ospitanti che gli sfollati possano vedere cosa è entrato nella comunità, riducendo così le voci sulle somme nascoste.

Siamo troppo piccoli per gestire da soli programmi di coesione a livello territoriale; possiamo rifiutarci di finanziare distribuzioni strettamente esclusive quando i partner segnalano il rischio di coesione.

Domande frequenti

I paesi ospitanti dovrebbero ricevere gli stessi aiuti dei rifugiati?

Non automaticamente lo stesso importo, ma i criteri basati sulla vulnerabilità dovrebbero includere host impoveriti. Escludere gli host esclusivamente in base allo stato genera conflitti.

Cosa sono i programmi di servizi condivisi?

Infrastrutture e servizi di sostegno a vantaggio sia degli sfollati che degli ospitanti, ad es. riabilitare un centro sanitario al servizio dell’intero distretto.

La localizzazione riduce la tensione?

Può, se i partner locali rappresentano l’equilibrio della comunità. La tensione potrebbe aumentare se i fondi affluissero solo alle reti collegate agli sfollati.

Cos’è la coesione sociale in termini umanitari?

Attività volte a creare fiducia e gestire i conflitti tra gruppi – dialogo, comitati congiunti, mediazione – sostenute da decisioni eque sulle risorse.

Gli aiuti alle criptovalute possono evitare tensioni?

No. I trasferimenti visibili a un gruppo creano ancora risentimento. Il design conta più del sistema di pagamento.

Quando dovrebbero ritirarsi i programmi da un’area tesa?

Quando il personale e i beneficiari si trovano ad affrontare violenze letali e non esiste alcun percorso di negoziazione, ma il ritiro abbandona le persone vulnerabili; La decisione richiede il coordinamento dei cluster, non l’uscita unilaterale delle ONG.

Fonti e approfondimenti

  • UNHCR: politica sui rifugiati urbani e protezione basata sulla comunità
  • OIM: matrice di monitoraggio degli spostamenti e linee guida per la stabilizzazione della comunità
  • Manuale Sphere: partecipazione e coinvolgimento della popolazione colpita
  • Rete CALP: targeting e protezione sociale nella programmazione del contante
  • Banca Mondiale: quadro per le comunità ospitanti e i rifugiati (beni pubblici globali)
  • Pagina sulla trasparenza di HopePassage: esborsi dei partner e note del programma