La localizzazione non è uno slogan: è una linea di bilancio

Quando si verifica un terremoto o un'invasione, le società nazionali della Mezzaluna Rossa, le cooperative femminili, le reti ecclesiali e i gruppi giovanili si mobilitano prima che atterri il primo volo charter. Parlano la lingua, conoscono i posti di blocco e restano quando gli espatriati evacuano. Tuttavia, il monitoraggio dell’OCSE e delle Iniziative di sviluppo mostra che gli intermediari internazionali continuano a trasferire la maggior parte dei dollari umanitari attraverso i propri bilanci.

Il flusso di lavoro di localizzazione del Grand Bargain, gli standard di qualità della CHS Alliance e i quadri di partenariato dell’UNHCR articolano tutti lo stesso principio: le comunità colpite e le loro istituzioni dovrebbero modellare l’assistenza. Il ritardo nell’attuazione è finanziario e politico, non concettuale.

Cosa non è la localizzazione

• Non traduzione dei loghi INGO nelle lingue locali.
• Personale non nazionale in ruoli junior con approvazione da parte di espatriati su ogni acquisto.
• Non piccole sovvenzioni una tantum mentre i finanziamenti principali rimangono internazionali.
• Non scaricare gli oneri di conformità progettati per agenzie miliardarie su una ONG di 12 persone.
• Non scegliere solo partner urbani di lingua inglese e chiamarli locali.

Il finanziamento diretto e la scusa del rischio

I donatori citano l’antiriciclaggio, le sanzioni e il rischio fiduciario per giustificare le catene di intermediari. L'approccio basato sul rischio del GAFI rifiuta esplicitamente l'esclusione automatica delle NPO più piccole. CALP documenta partnership di successo in contanti diretto con banche locali e denaro mobile quando il supporto alla capacità accompagna le prime sovvenzioni.

Obiettivo del 25% del Grande Affare

La maggioranza dei firmatari non sarà soddisfatta entro il 2020

Condivisione locale tramite intermediari

Spesso ancora >70% indiretto

Dibattiti sui limiti generali

Recupero dei costi reali necessario per la capacità

Vantaggio dell’accesso delle ONG nazionali

Documentato nelle aree vietate

I donatori devono finanziare i divari di capacità delle ONG nazionali

Le lacune comuni includono sistemi finanziari controllati, salvaguardia della capacità investigativa, aumento del personale, gestione della sicurezza e rendicontazione dei donatori in lingua inglese. La localizzazione senza sovvenzioni istituzionali pluriennali lascia i partner permanentemente in modalità startup: in grado di implementare, incapace di sostenere o difendere la qualità quando viene esaminata.

Rivoluzione della partecipazione legata alla localizzazione

Gli impegni di grande impegno sulla partecipazione – feedback, reclami, valutazione congiunta – sono più facili quando gli operatori sono integrati nella comunità. I team internazionali di valutazione fly-in fly-out riproducono gli errori di esclusione che la localizzazione mira a correggere.

Eravamo implementatori locali, subappaltatori internazionali e capro espiatorio quando l'accesso falliva, tutto in un unico contratto.

Direttore, ONG nazionale nei conflitti regionali

Enti di beneficenza e localizzazione cripto-nativi

Organizzazioni come HopePassage invertono il modello predefinito: nessun ufficio centrale nel paese, spese generali basse, esborso diretto da parte dei partner visibile sulla catena. Ciò è in linea con i valori di localizzazione quando i partner sono genuinamente locali e la due diligence è rigorosa, non quando per “partner” si intende un intermediario offshore opaco.

1. Verifica la registrazione dei partner, la presenza nel forum e sul campo, non solo sui social media.
2. Elenchi delle sanzioni di screening; documentare la valutazione del rischio.
3. Utilizzare contratti che definiscono i diritti di rendicontazione, salvaguardia e audit.
4. Pubblicare le erogazioni per il controllo comunitario.
5. Accettare che i partner locali possano sapere che i compromessi di sicurezza che i quartieri generali internazionali prevalgono in modo errato.

Misurare la localizzazione reale

1. Segui il denaro: primo destinatarioChi detiene il conto bancario o il portafoglio che spende in beni?
2. Controllare i diritti decisionali nei contrattiChi approva gli elenchi dei beneficiari e le modifiche al budget?
3. Esaminare le linee aeree e di capacitàIl finanziamento diretto senza recupero dei costi amministrativi uccide lentamente le ONG locali.
4. Chiedi alle comunità di chi si fidanoRiconoscimento del nome di INGO ≠ legittimità.

Modello HopePassage

HopePassage è un giovane ente di beneficenza crittografico per i civili colpiti dalla guerra. La localizzazione è la nostra realtà operativa: esistiamo per spostare risorse verso partner con accesso che ci manca. La trasparenza sostituisce il marketing del marchio; i partner sostituiscono le squadre espatriate.

Non rivendicheremo la localizzazione mentre instradamo i fondi attraverso livelli non necessari. Ogni esborso pubblicato nomina il partner attuatore e lo scopo.